陕投集团2020年管理“铁三角”现场推进会在麟北煤业公司召开,此次会议具体由麟北煤业、麟北发电联合承办

2020-10-16 来源:陕投集团 党委宣传部

10月16日,陕投集团在麟北煤业和麟北发电召开2020年管理“铁三角”现场推进会,通过现场观摩、经验交流、表彰先进等方式,回顾总结集团公司一年来全面预算、全面风险管理和全面精细化管理工作取得的成绩,分析存在问题,安排部署下一阶段管理提升的思路与举措,全面推进管理“铁三角”走实走深,为集团“十四五”持续健康高质量发展提供不竭动力。集团公司党委书记、董事长袁小宁出席并讲话。会议分别由集团公司副总经理赵军、总工程师李智学主持。

IMG_20201016_164349.jpg

袁小宁充分肯定近年来集团公司推行管理“铁三角”取得显著成效,他指出,集团公司狠抓精细化管理、抓“三基”建设,一批“十三五”规划的重点项目顺利建成投运;狠抓全面预算管理,基本完成了“十三五”规划的目标任务,实现了规模和效益指标同步快速增长;狠抓全面风险管理,集团上下风险意识持续增强,风险防控能力稳步提高,风险防范体制机制初步形成。

袁小宁从国企改革、未来发展、管理文化等方面及集团公司所面临的的新形势、新任务,对管理工作提出了新的更高要求。他指出,管理“铁三角”既是集团管理工作的主要抓手,也是集团改革发展的重要支撑,更是推动集团做强做优做大的重要保证。要抓好企业内部管理,通过管理的变革与创新,不断激发组织活力、干部担当和员工激情,为企业价值增值和长远发展提供不竭动力。对于下一步工作,袁小宁强调要以管理“铁三角”为抓手,推动一流国有资本投资运营公司建设迈上新台阶。一要牢固树立一流目标,以国务院国资委印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》为指引,并针对各企业具体情况,抓紧制定工作方案,研究建立一流企业的指标体系,引导所属企业打造行业一流,提升市场竞争力。二要全面推进管理“铁三角”纵深开展,将其落实到企业管理各项业务,在各企业中全面协同推进,逐步拓展到全体干部员工,通过深入推行岗位价值精细管理、“五星”示范岗活动,加快实现“铁三角”三个管理技术平台的有效融合与衔接,推动 “君子文化”引领管理“铁三角”走实走深,凝聚起推动集团高质量发展的强大合力。三要强化“一把手”的责任担当,企业最核心的管理者、最大的干部要有干事创业的激情和情怀,勇于担当、善于作为、尽心尽责,强化系统思维,注意区分层次、分类指导,切实推进管理“铁三角”各项工作。

微信图片_20201020100804.jpg

李演珍对现场会召开情况进行了点评,认为此次会议召开成功,展现了陕投集团推行“君子文化”、管理“铁三角”的成效。他指出,陕投集团即将迎来成立30周年,已经进入高质量发展的新阶段。今后,要继续扎实认真抓要素,实现要素强化、固化、深化、常态化;打造“五星”示范岗,使之成为弘扬延安精神、践行“君子文化”引领“铁三角”融合创新的重要抓手;不同产业、企业、管理层级都要从实际出发,明确重点,攻克难点,稳步扎实推进;要在“三功两素”上下功夫,重点做好风险防控、岗位价值管理等工作;扎实做好“四落四做”工作,做到落岗位、落现场、落流程、落素质提升,重实际、实效、适用、实功;努力打造文化品牌和企业品牌,助推企业高质量发展。

会上,集团公司总会计师郑波做了全面预算管理报告,副总经理张锋做了全面风险管理报告,总工程师李智学做了全面精细化管理工作报告。麟北煤业、麟北发电分别汇报了全面精细化工作开展情况。渭河发电、赵石畔煤电、岚河水电分别就全面预算、全面风险、全面精细化管理作经验交流。

会议表彰了落实管理“铁三角”先进单位,授予麟北发电、秦元热力、财务公司、西部证券长安中路营业部、中煤新能源公司、煤田地质油气钻采公司、一八五公司7家单位“精细化管理先进单位”称号,授予赵石畔煤电、渭河发电、麟北煤业、清水川能源、岚河水电5家单位“精细化管理示范单位”称号,授予凉水井矿业和金泰氯碱“践行‘君子文化’引领‘铁三角’融合创新示范单位”。

会议期间,与会人员分组观看百人方阵表演,到麟北煤业井口信息站、提升机房、机修车间以及麟北电厂间冷塔、集控室、电力运营麟北电厂项目部等处观摩精细化管理落实情况。

会议要求,各单位要抓好安全生产,认真落实集团各项安全工作部署,提高政治站位,确保安全生产;对照年初目标任务,找差距、补短板、抓落实,努力提高企业发展质量,做大产值规模,提高经营成效;积极落实对标世界一流管理提升行动,加强管理“铁三角”融合,积极落实管理提升行动,不断提高管理水平。同时,要提早谋划2021年的工作,确保明年顺利开局,为集团成立三十周年献上一份厚礼。

集团公司董事谢辉、王栋,企业管理专家李演珍,集团总部各部室负责人、所属二级单位和部分三级单位的主要领导及业务负责人等200余人参加会议。